|
|
| ||||||||||||||||||||||
1.內容提要 在當前住宅產業(yè)化背景下，基本建設領域中高成本、低效率和浪費現(xiàn)象迫使人們不得不積極尋求建設工程的生產方式和組織方式的變革。 從國內的工程建設管理模式來看，仍延續(xù)的是以設計—招標—建造模式為基本組織模式的項目管理方法，不僅不適應建筑工業(yè)化的發(fā)展，相反這一管理模式勢必成為建筑工業(yè)化的阻礙，制約建筑工業(yè)化的進步。高科技含量、高度的信息化技術及成熟的管理經驗使制造業(yè)全面實現(xiàn)了產品全生命周期管理，也帶來了極大的經濟效益。因此，如何借鑒制造業(yè)的管理理念、管理方法來幫助實施工業(yè)化住宅產品全生命周期管理，是本書的重要研究內容。 本書首先進行工業(yè)化住宅全生命周期管理模式的基礎性研究，完整構建了工業(yè)化住宅產品生命周期模型。其次，分析工業(yè)化住宅全生命周期管理模式的組織集成，建立了基于過程管理理念的工業(yè)化住宅產品的過程模型，并提出了工業(yè)化住宅產品信息集成的三個模型：工業(yè)化住宅產品信息集成模型、工業(yè)化住宅產品過程信息集成項目管理模型和工業(yè)化住宅產品全生命周期信息集成模型，最后設計和定義了工業(yè)化住宅產品系統(tǒng)集成架構與功能。 2.序一 2013年秋天，我在參加江蘇省科技論壇“建筑工業(yè)化與城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展論壇”上提出：建筑工業(yè)化是建筑學進一步發(fā)展的重要抓手，也是建筑行業(yè)轉型升級的重要推動力量。會上我深感建筑工業(yè)化對中國城鄉(xiāng)建設的可持續(xù)發(fā)展將起到重要促進作用。2016年3月5日，第十二屆全國人民代表大會第四次會議的工作報告中指出，我國應大力推進新型建筑工業(yè)化，推動建筑產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。2016年3月5日，第十二屆全國人民代表大會第四次會議政府工作報告中指出，我國應積極推廣綠色建筑，大力發(fā)展裝配式建筑，提高建筑技術水平和工程質量?？梢?，中國的建筑行業(yè)正面臨著由粗放型向可持續(xù)型發(fā)展的重大轉變。新型建筑工業(yè)化是促進這一轉變的重要保證，建筑院校要引領建筑工業(yè)化領域的發(fā)展方向，及時地為建設行業(yè)培養(yǎng)新型建筑學人才。 張宏教授是我的學生，曾在東南大學建筑研究所工作近20年。在到東南大學建筑學院后，張宏教授帶領團隊潛心鉆研建筑工業(yè)化技術研發(fā)與應用十多年，參加了多項建筑工業(yè)化方向的國家級和省級科研項目，并取得了豐碩的成果，建造·性能·人文與設計系列叢書就是階段性成果，后續(xù)還會有系列圖書出版發(fā)行。 我和張宏經常討論建筑工業(yè)化的相關問題，從技術、科研到教學、新型建筑學人才培養(yǎng)等等，見證了他和他的團隊一路走來的艱辛與努力。作為老師，為他能取得今天的成果而高興。 此叢書只是記錄了一個開始，希望張宏教授帶領團隊在未來做得更好，培養(yǎng)更多的新型建筑工業(yè)化人才，推進新型建筑學的發(fā)展，為城鄉(xiāng)建設可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。 3.序二 建筑構件的制作、生產、裝配，建造成各種類型建筑的方法、模式和過程，不僅涉及過程中獲取和消耗自然資源和能源的量以及產生的溫室氣體排放量（碳排放控制），而且通過產業(yè)鏈與經濟發(fā)展模式高度關聯(lián)，更與在建筑建造、營銷、運營、維護等建筑全生命周期各環(huán)節(jié)中的社會個體和社會群體的權力、利益和責任相關聯(lián)。所以，以基于建筑產業(yè)現(xiàn)代化的綠色建材工業(yè)化生產——建筑構件、設備和裝備的工業(yè)化制造——建筑構件機械化裝配建成建筑——建筑的智能化運營、維護——最后安全拆除建筑構件、材料再利用的新知識體系，不僅是建筑工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要組成部分，而且構成了新型建筑學（Next
Generation Architecture）的內容。換言之，經典建筑學（Classic
Architecture）知識體系長期以來主要局限在為“建筑施工”而設計的形式、空間與功能層面，需要進一步擴展，才能培養(yǎng)出支撐城鄉(xiāng)建設在社會、環(huán)境、經濟三個方面可持續(xù)發(fā)展的新型建筑學人才，實現(xiàn)我國建筑產業(yè)現(xiàn)代化轉型升級，從而推動新型城鎮(zhèn)化的進程，進而通過“一帶一路”戰(zhàn)略影響世界的可持續(xù)發(fā)展。 建筑工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略目標是將經典建筑學的知識體系擴展為新型建筑學的知識體系，在如下五個方面拓展研究： （1） 開展基于構件分類組合的標準化建筑設計理論與應用研究。 （2） 開展建造、性能、人文與設計的新型建筑學知識體系拓展理論與人才培養(yǎng)方法研究。 （3） 開展裝配式建造技術及其建造設計理論與應用研究。 （4） 開展開放的BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術應用和理論研究。 （5） 開展從BIM到CIM（City Information Modeling，城市信息模型）技術擴展應用和理論研究。 本系列叢書作為國家“十二五”科技支撐計劃項目2012BAJ16B00“保障性住房工業(yè)化設計建造關鍵技術研究與示范”，以及2013BAJ10B13課題“水網密集地區(qū)村鎮(zhèn)宜居社區(qū)與工業(yè)化小康住宅建設關鍵技術與集成示范”的研究成果，凝聚了以中國建設科技集團有限公司為首的科研項目大團隊的智慧和力量，得到了科技部、住房和城鄉(xiāng)建設部有關部門的關心、支持和幫助。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳、南京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會以及常州武進區(qū)江蘇省綠色建筑博覽園，在示范工程的建設和科研成果的轉化、推廣方面給予了大力支持?！氨Ｕ闲宰》啃滦凸I(yè)化建造施工關鍵技術研究與示范”課題2012BAJ16B03參與單位南京建工集團有限公司、常州市建筑科學研究院有限公司及課題合作單位南京長江都市建筑設計股份有限公司、深圳市建筑設計研究總院有限公司、南京市興華建筑設計研究院股份有限公司、江蘇省郵電規(guī)劃設計院有限責任公司、北京中外建建筑設計有限公司江蘇分公司、江蘇圣樂建設工程有限公司、江蘇建設集團有限公司、中國建材（江蘇）產業(yè)研究院有限公司、江蘇生態(tài)屋住工股份有限公司、南京大地建設集團有限責任公司、南京思丹鼎建筑科技有限公司、江蘇大才建設集團有限公司、南京筑道智能科技有限公司、蘇州科逸住宅設備股份有限公司、浙江正合建筑網模有限公司、南京嘉翼建筑科技有限公司、南京翼合華建筑數字化科技有限公司、江蘇金砼預制裝配建筑發(fā)展有限公司、無錫泛亞環(huán)保科技有限公司，給予了課題研究在設計、研發(fā)和建造方面的全力配合。東南大學各相關管理部門以及由建筑學院、土木工程學院、材料學院、能源與環(huán)境學院、交通學院、機械學院、計算機學院組成的課題高校研究團隊緊密協(xié)同配合，高水平地完成了國家支撐計劃課題研究。最終，整個團隊的協(xié)同創(chuàng)新科研成果：“基于構件法的剛性鋼筋籠免拆模混凝土保障性住房新型工業(yè)化設計建造技術系統(tǒng)”，參加了“十二五”國家科技創(chuàng)新成就展，得到了社會各界的高度關注和好評。 最后感謝我的導師齊康院士為本叢書寫序，并高屋建瓴地提出了新型建筑學的概念和目標。感謝東南大學出版社及戴麗老師在本書出版上的大力支持，并共同策劃了這套建造·性能·人文與設計叢書，同時感謝賀瑋瑋老師在出版工作中所付出的努力，相信通過系統(tǒng)的出版工作，必將推動新型建筑學的發(fā)展，培養(yǎng)支撐城鄉(xiāng)建設可持續(xù)發(fā)展的新型建筑學人才。 東南大學建筑學院建筑技術與科學研究所 東南大學工業(yè)化住宅與建筑工業(yè)研究所 東南大學BIMCIM技術研究所 東南大學建筑設計研究院有限公司建筑工業(yè)化工程設計研究院 2016年10月1日于容園·南京 4.前言 在當前住宅產業(yè)化背景下，基本建設領域中高成本、低效率和浪費現(xiàn)象迫使人們不得不積極尋求建設工程中生產方式和組織方式的變革，同時，與之齊頭并進的密不可分的工程管理問題也備受重視，已被前建設部納入《中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告（2007）：構建和諧與創(chuàng)新發(fā)展》一書中，將其列為重要研究方向之一。 從國內的工程建設管理模式來看，仍延續(xù)的是以設計—招標—建造模式為基本組織模式的項目管理方法，不僅不適應建筑工業(yè)化的發(fā)展，相反這一管理模式勢必成為建筑工業(yè)化的障礙，制約建筑工業(yè)化的進步，導致建筑業(yè)與制造業(yè)相比生產效率低下。高科技含量、高度的信息化技術及成熟的管理經驗使制造業(yè)全面實現(xiàn)了產品全生命周期管理，也帶來了極大的經濟效益。因此，如何借鑒制造業(yè)的管理理念、管理方法，來幫助實施工業(yè)化住宅全生命周期管理就成為建筑業(yè)諸多方面變革的重要研究內容，本書的研究目的也在此。 工業(yè)化住宅產品與制造業(yè)產品有一定趨同性和差異性，差異性表現(xiàn)為工業(yè)化住宅擁有建設工程本身具有的特征。因此，工業(yè)化建筑產品也應有不同于制造業(yè)管理的內涵，包括基本理念、實現(xiàn)基礎、實現(xiàn)方法等。本書研究的主要內容如下： （1）
進行工業(yè)化住宅全生命周期管理模式的基礎性研究，區(qū)別傳統(tǒng)的生命周期定義，完整構建了工業(yè)化住宅全生命周期模型，并將工業(yè)化住宅產品與建設工程產品、制造業(yè)產品對比，分析了工業(yè)化住宅全生命周期管理模式應具備的內涵和主要理念。 （2）
分析工業(yè)化住宅全生命周期管理模式的組織集成，總結全過程的資源浪費和價值損失，提出工業(yè)化住宅產品組織界面管理方法，并構建了基于過程的工業(yè)化住宅產品組織結構、管理職能分工體系，實現(xiàn)了協(xié)同組織集成，即虛擬組織/產業(yè)鏈聯(lián)盟。 （3）
建立基于過程管理理念的工業(yè)化住宅產品的過程模型。基于對過程的總體改進的考慮，將工業(yè)化住宅全生命周期總體模型系統(tǒng)地分為三個層級，即頂級層級、二級層級、三級層級。整個模型是一組按階梯層次分解的圖形，共四個層次。 （4）
提出工業(yè)化住宅產品信息集成的三個模型：工業(yè)化住宅產品信息集成模型、工業(yè)化住宅產品過程信息集成項目管理模型和工業(yè)化住宅產品全生命周期信息集成模型，并設計和定義了工業(yè)化住宅產品系統(tǒng)集成架構與功能。工業(yè)化住宅全生命周期管理模式 5.目錄 前言 第一章緒論1 第一節(jié)研究背景1 一、 建筑產業(yè)化的必然性1 二、 傳統(tǒng)建筑工程管理模式與工業(yè)化發(fā)展的矛盾3 三、 工業(yè)化住宅產業(yè)標準體系現(xiàn)狀5 四、 工業(yè)化遲遲未深入建筑業(yè)開展的原因8 第二節(jié)研究和解決的主要問題9 第三節(jié)研究的范圍界定10 第四節(jié)研究架構和主要內容10 一、 研究方法10 二、 研究架構11 三、 主要內容12 第五節(jié)研究的意義16 第二章工業(yè)化住宅全生命周期管理模式和相關理論研究19 第一節(jié)工業(yè)化住宅全生命周期管理的基礎研究19 一、 工業(yè)化住宅建造過程全生命周期的概念19 二、 管理模式的概念24 三、 工業(yè)化住宅系統(tǒng)的根本屬性28 四、 工業(yè)化住宅與制造業(yè)的生產特征比較37 第二節(jié)建設工程全生命周期組織管理模式41 一、 工程項目總承包41 二、 Partnering模式43 三、 全壽命集成化管理44 第三節(jié)工業(yè)化住宅全生命周期管理模式46 一、 集成管理模式的定義46 二、 工業(yè)化住宅產品的集成管理模式47 第四節(jié)工業(yè)化住宅全生命周期管理研究中應用的相關理論49 一、 系統(tǒng)理論49 二、 集成理論50 三、 精益思想53 本章小結55 第三章工業(yè)化住宅全生命周期的組織集成58 第一節(jié)組織管理的理論基礎58 一、 基于模塊化的生產特征58 二、 供應鏈協(xié)同管理59 三、 建設供業(yè)鏈59 四、 協(xié)同理論61 五、 工業(yè)化住宅產品全過程的浪費與價值損失62 第二節(jié)建設工程組織管理模式67 一、 建設工程全生命周期集成化的組織管理67 二、 網絡/虛擬組織68 第三節(jié)工業(yè)化住宅全過程的組織界面管理69 一、 建設工程項目的組織界面管理69 二、 工業(yè)化住宅產品的組織界面管理74 第四節(jié)基于過程的工業(yè)化住宅產品組織結構、管理職能分工78 一、 總承包模式下工業(yè)化住宅產品工作任務分工78 二、 工業(yè)化住宅產品組織結構81 三、 工業(yè)化住宅產品管理職能分工表89 第五節(jié)工業(yè)化住宅產品的組織協(xié)同工作92 一、 工業(yè)化住宅產品的標準化工作92 二、 工業(yè)化住宅產品的組織集成——虛擬企業(yè)/產業(yè)鏈聯(lián)盟93 本章小結100 第四章工業(yè)化住宅全生命周期的過程集成103 第一節(jié)過程管理的理論基礎103 一、 工作流管理和過程管理103 二、 過程管理和項目管理105 三、 過程建模和過程改進方法105 第二節(jié)工業(yè)化住宅WBS體系的構成110 第三節(jié)工業(yè)化住宅產品過程實施思想113 第四節(jié)工業(yè)化住宅全生命周期過程模型116 一、 工業(yè)化住宅全生命周期過程模型基本要素116 二、 工業(yè)化住宅全生命周期過程模型的結構117 三、 工業(yè)化住宅全生命周期總體模型119 四、 工業(yè)化住宅全生命周期過程頂級層級分解模型121 五、 工業(yè)化住宅全生命周期過程二級層級分解模型127 六、 工業(yè)化住宅全生命周期過程三級層級分解模型134 本章小結138 第五章工業(yè)化住宅全生命周期的信息及系統(tǒng)集成140 第一節(jié)工業(yè)化住宅全生命周期信息特征140 一、 工業(yè)化住宅全生命周期信息的總體特征140 二、 工業(yè)化住宅全生命周期各階段信息特征142 第二節(jié)工業(yè)化住宅全生命周期信息集成143 一、 工業(yè)化住宅產品信息集成模型——BIM144 二、 工業(yè)化住宅過程信息集成項目管理模型149 三、 工業(yè)化住宅全生命周期信息集成模型156 第三節(jié)工業(yè)化住宅全生命周期系統(tǒng)集成164 一、 工業(yè)化住宅產品系統(tǒng)集成的要求164 二、 工業(yè)化住宅產品系統(tǒng)集成的架構與功能166 本章小結170 第六章案例實施研究173 第一節(jié)輕型結構工業(yè)化住宅產品組織集成案例177 一、 建設產業(yè)鏈組織177 二、 工業(yè)化住宅產品管理職能分工表185 第二節(jié)輕型結構工業(yè)化住宅產品過程集成案例186 第三節(jié)輕型結構與重型結構工業(yè)化住宅產品信息集成案例204 一、 Revit Architecture與模塊化部品信息的構建204 二、 基于表系統(tǒng)的產品動態(tài)管理模式207 第七章結論與展望224 參考文獻226 |
精品新書
|
| ||||||
|
| ||||||
|
| ||||||
|
| ||||||
 |
 |
