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目錄 前言1 1“創(chuàng)新”光環(huán)下的中國式風險8 1.1中國中小企業(yè)的設計創(chuàng)新解讀8 1.2設計管理與設計風險14 1.3關于設計風險17 2現(xiàn)代性的后果——機遇與風險21 2.1風險社會——“不確定性”因素21 2.2設計天性——“創(chuàng)造性破壞”34 3設計風險與市場動力80 3.1設計風險的主體分層80 3.2“設計市場動力學”——設計風險的象限102 3.3“MAYA狀態(tài)”——尋找風險與回報的平衡點109 4“恰當性”控制: 創(chuàng)新系統(tǒng)中的設計風險管理111 4.1設計創(chuàng)新策略的風險分析：從學習到原創(chuàng)112 4.2中國中小企業(yè)設計創(chuàng)新發(fā)展的三部曲131 4.3設計風險的“恰當性”——利益與風險的博弈136 4.4“恰當性”原則：設計創(chuàng)新系統(tǒng)中的風險平衡機制155 4.5小結(jié)158 5設計風險的分擔、規(guī)避與化解160 5.1預見風險161 5.2設計風險的分擔163 5.3設計風險的規(guī)避166 5.4設計風險的化解170 6有備之險——設計風險應力學177 6.1設計風險應力機制177 6.2外部性經(jīng)濟與設計貢獻183 6.3公共政策與法規(guī)完善188 6.4現(xiàn)階段可行性對策：確立設計產(chǎn)權(quán)制度193 6.5小結(jié)197 7結(jié)語：創(chuàng)新預警與孵化——設計風險研究的價值所在199 7.1重思設計風險199 7.2中國式設計風險202 7.3設計風險的價值所在204 參考文獻207 后記222 |
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