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目錄 第一篇 綜合篇 1適應(yīng)新常態(tài)迎接新挑戰(zhàn) ——關(guān)于銀行業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展“新常態(tài)”的思考 / 3 2服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)：銀行業(yè)重任在肩 關(guān)鍵在行 / 11 3服務(wù)小微企業(yè)：銀行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸 重在落實(shí) / 21 第二篇 銀行業(yè)公司治理 4完善我國(guó)商業(yè)銀行公司治理的思考 / 33 5大型銀行績(jī)效考核體系比較分析 / 47 6商業(yè)銀行績(jī)效考核體系研究 / 56 7關(guān)于大型銀行績(jī)效考核體系的初步分析 / 65 8對(duì)當(dāng)前銀行信貸文化“偏軌”的反思 / 70 第三篇 銀行業(yè)改革創(chuàng)新 9國(guó)有商業(yè)銀行基層行改革推進(jìn)情況的調(diào)查與思考 / 77 10利率市場(chǎng)化改革相關(guān)因素分析及政策建議 / 88 11對(duì)大型銀行信貸支持低碳經(jīng)濟(jì)的調(diào)查 / 100 12積極推進(jìn)聯(lián)合授信機(jī)制前瞻防控信用風(fēng)險(xiǎn)隱患 ——常州在全省先行試點(diǎn)授信總額聯(lián)合管理機(jī)制成效初顯 / 107 13常州銀行業(yè)嘗試“整體式”銀團(tuán)新模式破解資金鏈、擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)難題 / 113 14文化產(chǎn)業(yè)融資金融創(chuàng)新路徑及政策建議 / 117 15發(fā)達(dá)地區(qū)銀行業(yè)支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的思考和建議 / 121 第四篇 不良資產(chǎn)處置管理 16貸款質(zhì)量五級(jí)分類實(shí)施的難點(diǎn)與對(duì)策 / 129 17處置商業(yè)銀行抵貸資產(chǎn)問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)思考 / 139 18我國(guó)不良貸款治理問(wèn)題思考 / 150 19關(guān)注不良貸款“雙降”背后的資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題 / 156 20重視資產(chǎn)保全工作多管齊下清收不良資產(chǎn) / 164 第五篇 銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 21對(duì)整治銀行業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐與思考 / 171 22發(fā)達(dá)地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的調(diào)查與思考 / 185 23對(duì)大型銀行投訴處理和輿情應(yīng)對(duì)的調(diào)查與思考 / 190 24當(dāng)前銀行理財(cái)產(chǎn)品廣告宣傳的調(diào)查與思考 / 198 25關(guān)于農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)金融服務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)查與思考 ——以農(nóng)行江蘇省分行為例 / 201 第六篇 銀行授信風(fēng)險(xiǎn)防控 26“三角債”與“擔(dān)保圈”風(fēng)險(xiǎn)化解的比較分析及啟示 / 217 27近千擔(dān)保圈困境突圍 ——常州繪8 000戶企業(yè)關(guān)系圖探索大圈化小 / 224 28“擔(dān)保圈”風(fēng)險(xiǎn)的成因及其危害 / 230 29積極探索“擔(dān)保圈”風(fēng)險(xiǎn)化解防控路徑 / 234 30破圈解鏈：“擔(dān)保圈”風(fēng)險(xiǎn)防控做法與成效 / 238 31常州地區(qū)“擔(dān)保圈”風(fēng)險(xiǎn)防范化解初顯成效 / 242 32擔(dān)保企業(yè)惡意“脫保”亟須引起高度關(guān)注 / 247 33對(duì)保證貸款風(fēng)險(xiǎn)緩釋作用弱化的思考 / 250 34銀行公司客戶對(duì)外擔(dān)保大幅增長(zhǎng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)亟待關(guān)注 / 255 35虛假按揭貸款：房貸潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視 / 263 36對(duì)住房貸款“假按揭”行為的調(diào)查分析 / 270 37審慎看待房地產(chǎn)市場(chǎng)回彈切實(shí)防范房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn) / 277 38臺(tái)資企業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)狀況的調(diào)查與思考 / 286 39運(yùn)用現(xiàn)金池管理模式提升集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)防控能力 / 296 40大型銀行大額授信風(fēng)險(xiǎn)狀況調(diào)查與分析 / 301 41“1+n”式融資業(yè)務(wù)發(fā)展有待規(guī)范 / 309 42涉政府融資平臺(tái)委托貸款業(yè)務(wù)亟待規(guī)范 / 314 43鋼貿(mào)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)迥異銀行授信管理值得反思 / 318 第七篇 金融監(jiān)管研究 44我國(guó)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)研究 / 323 與時(shí)俱進(jìn)穩(wěn)中求變積極探索和完善分支機(jī)構(gòu)監(jiān)管評(píng)級(jí)工作 / 337 我國(guó)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制研究 / 343 德國(guó)金融監(jiān)管體制及借鑒 / 350 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)銀行監(jiān)管的影響和對(duì)策研究 / 358 大型銀行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作回顧與展望 / 367 《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》頒布后大型銀行實(shí)施情況的調(diào)查報(bào)告 / 381 著力構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制促進(jìn)銀擔(dān)合作規(guī)范發(fā)展 / 387 第八篇 早期工作探索 對(duì)發(fā)展我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的政策思考 / 393 相關(guān)與回歸分析法在成本活動(dòng)分析中的應(yīng)用初探 / 399 自籌基建要真正管起來(lái) / 403 對(duì)強(qiáng)化預(yù)算外資金管理的再思考 / 407 企業(yè)虛假盈利現(xiàn)象透視及建議 / 412 江蘇省出口收匯核銷實(shí)施情況分析 / 416 外商投資企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策 / 420 附錄 商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)監(jiān)管評(píng)級(jí)細(xì)則 / 425 附件1單項(xiàng)要素和綜合評(píng)價(jià)的等級(jí)特征 / 433 附件2監(jiān)管評(píng)級(jí)操作表 / 437 附件3監(jiān)管評(píng)級(jí)操作表(風(fēng)險(xiǎn)管理部分) / 458 |
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