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第1章房地產(chǎn)市場營銷概述(1) 11市場營銷的基本概念(2) 111市場營銷的起源(2) 112經(jīng)營觀念的發(fā)展階段(4) 113市場營銷的概念(7) 12房地產(chǎn)市場營銷的基本概念(8) 121房地產(chǎn)內(nèi)涵(8) 122房地產(chǎn)及房地產(chǎn)市場類型(9) 123房地產(chǎn)產(chǎn)品的特征(10) 124房地產(chǎn)市場的特征(12) 125房地產(chǎn)市場營銷的概念(13) 126房地產(chǎn)市場營銷理念(14) 13房地產(chǎn)市場營銷流程(17) 131市場調(diào)查(18) 132研究和分析潛在消費(fèi)者(21) 133編制房地產(chǎn)項目營銷策劃書(21) 134房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位(21) 135促銷、促租工作(21) 136租、售工作(21) 137租、售后服務(wù)(22) 14房地產(chǎn)市場營銷應(yīng)注意的問題(22) 141應(yīng)重視房地產(chǎn)的商品屬性(22) 142全過程營銷是第二代營銷的核心(23) 143避免營銷近視癥(24) 144營銷方案的各異性(24) 復(fù)習(xí)思考題(25)第2章房地產(chǎn)市場營銷計劃(26) 21房地產(chǎn)市場營銷計劃概述(27) 211房地產(chǎn)市場營銷計劃的定義和性質(zhì)(27) 212房地產(chǎn)市場營銷計劃的制訂過程(27) 22房地產(chǎn)市場營銷計劃的內(nèi)容和方法(30) 221房地產(chǎn)市場營銷計劃的內(nèi)容(30) 222市場營銷計劃方法(33) 案例成基廣場營銷計劃(37) 復(fù)習(xí)思考題(42)第3章房地產(chǎn)營銷的組織與控制(43) 31房地產(chǎn)市場營銷組織(44) 311市場營銷組織概述(44) 312市場營銷組織設(shè)置的影響因素和原則(45) 313房地產(chǎn)市場營銷組織的設(shè)置(47) 32房地產(chǎn)市場營銷的控制(51) 321控制理論概述(51) 322房地產(chǎn)市場營銷控制(53) 復(fù)習(xí)思考題(62)第4章房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析(63) 41房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境的概述(64) 411房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境的含義和特點(diǎn)(64) 412房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析的目的(65) 42房地產(chǎn)市場營銷的宏觀環(huán)境(66) 421人口環(huán)境(66) 422經(jīng)濟(jì)環(huán)境(68) 423自然環(huán)境(74) 424技術(shù)環(huán)境(75) 425政策環(huán)境(75) 426文化環(huán)境(76) 43房地產(chǎn)市場營銷的微觀環(huán)境(77) 431房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(77) 432供應(yīng)商(78) 433競爭者(78) 434顧客(80) 435房地產(chǎn)中介(80) 436公眾(81) 44房地產(chǎn)市場營銷機(jī)會和威脅分析(83) 441市場機(jī)會(83) 442市場威脅(84) 443市場機(jī)會與威脅的相互轉(zhuǎn)化(85) 444市場機(jī)會與威脅的分析方法(85) 案例翠柳新城項目環(huán)境以及SWOT分析(88) 復(fù)習(xí)思考題(91)
第5章房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測(92) 51房地產(chǎn)市場調(diào)查和預(yù)測概述(93) 511房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要內(nèi)容(93) 512房地產(chǎn)市場預(yù)測的內(nèi)容及作用(98) 52房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟(98) 521調(diào)查準(zhǔn)備階段(98) 522正式調(diào)查階段(99) 523分析總結(jié)階段(103) 53房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法(105) 531訪問法(106) 532觀察法(108) 533定性研究法(109) 534實驗法(111) 535問卷設(shè)計(112) 54調(diào)查結(jié)果分析與調(diào)查報告的編寫(117) 541資料整理(117) 542資料的分析與解釋(119) 543調(diào)查報告的撰寫(120) 55房地產(chǎn)市場的預(yù)測(121) 551直觀預(yù)測技術(shù)(121) 552時間序列預(yù)測技術(shù)(122) 553回歸分析預(yù)測技術(shù)(124) 554系統(tǒng)動態(tài)學(xué)方法(125) 555房地產(chǎn)指數(shù)預(yù)測方法(127) 復(fù)習(xí)思考題(133)
第6章房地產(chǎn)開發(fā)項目客戶定位(134) 61基本概念(135) 611房地產(chǎn)項目定位的內(nèi)涵(135) 612房地產(chǎn)項目客戶定位的內(nèi)涵(135) 613房地產(chǎn)市場分析(136) 614市場購買行為分析(137) 62房地產(chǎn)市場細(xì)分(144) 621市場細(xì)分的內(nèi)涵(144) 622市場細(xì)分的作用(145) 623市場細(xì)分的程序(146) 624市場細(xì)分的原則(148) 625市場細(xì)分的依據(jù)(148) 626市場細(xì)分的一般方法(152) 627市場細(xì)分的模式(152) 628案例61深圳某住宅細(xì)分定位(153) 63房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)市場的選擇(154) 631目標(biāo)市場選擇的內(nèi)涵(154) 632競爭者分析(156) 633房地產(chǎn)細(xì)分市場風(fēng)險分析(164) 案例1某項目目標(biāo)市場定位(167) 案例2某地級市地產(chǎn)項目目標(biāo)客戶描述(171) 復(fù)習(xí)思考題(172)
第7章房地產(chǎn)開發(fā)項目產(chǎn)品定位(174) 71房地產(chǎn)產(chǎn)品的概念與產(chǎn)品分類(175) 711房地產(chǎn)產(chǎn)品概念(175) 712房地產(chǎn)產(chǎn)品的基本類型和特點(diǎn)(176) 72房地產(chǎn)產(chǎn)品策略(178) 721產(chǎn)品差別化策略(179) 722產(chǎn)品品牌策略(181) 723產(chǎn)品組合策略(183) 73房地產(chǎn)產(chǎn)品的定位方案(185) 731房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的概念和程序(185) 732確定房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的目標(biāo)(186) 733房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的限制條件分析(187) 734確定房地產(chǎn)產(chǎn)品定位方案(188) 735住宅小區(qū)的建筑策劃(190) 736產(chǎn)品定位方案評估(201) 案例以南京奧體新城為例來看產(chǎn)品定位(203) 復(fù)習(xí)思考題(206)
第8章房地產(chǎn)營銷價格策略(207) 81房地產(chǎn)價格的種類(208) 811單價和總價(208) 812買賣價格和租賃價格(209) 813實際價格和名義價格(210) 814現(xiàn)房價格和期房價格(210) 82房地產(chǎn)價格構(gòu)成(210) 83房地產(chǎn)價格的影響因素(212) 831房地產(chǎn)產(chǎn)品因素(212) 832供求關(guān)系(213) 833經(jīng)濟(jì)因素(214) 834人口因素(215) 835政策因素(216) 836其他因素(217) 84房地產(chǎn)定價目標(biāo)(217) 841房地產(chǎn)定價的含義(217) 842利潤最大化目標(biāo)(218) 843市場占有率目標(biāo)(218) 844穩(wěn)定價格目標(biāo)(219) 845品牌目標(biāo)(219) 85房地產(chǎn)開發(fā)項目定價策略(219) 851新產(chǎn)品定價策略(219) 852心理定價策略(220) 853差別定價策略(221) 86房地產(chǎn)開發(fā)項目定價方法與流程(221) 861成本導(dǎo)向法(221) 862競爭導(dǎo)向法(222) 863需求導(dǎo)向法(222) 864市場比較導(dǎo)向法(223) 865定價流程(224) 87房地產(chǎn)開發(fā)項目調(diào)價策略(227) 871低開高走調(diào)價策略(228) 872高開低走調(diào)價策略(230) 873調(diào)價技巧(231) 案例市場比較導(dǎo)向法在東方名城價格確定中的運(yùn)用(233) 復(fù)習(xí)思考題(236)
第9章房地產(chǎn)市場營銷渠道策略(237) 91營銷渠道概述(238) 92房地產(chǎn)營銷渠道多樣性的形成原因(238) 921房地產(chǎn)市場發(fā)展的結(jié)果(238) 922房地產(chǎn)開發(fā)商的理性選擇(241) 93房地產(chǎn)代理模式的分類(243) 931獨(dú)家代理(243) 932獨(dú)家銷售權(quán)代理(245) 933公開銷售代理(245) 934聯(lián)合銷售代理(245) 935凈值銷售代理(245) 94房地產(chǎn)代理價格確定(246) 941房地產(chǎn)代理價格的類型(246) 942代理模式與代理價格類型的關(guān)系(246) 943代理價格的確定(247) 95房地產(chǎn)代理商的工作流程(247) 951尋求代理委托(247) 952洽談委托(248) 953簽訂委托合同(250) 954制訂代理計劃(250) 955實施控制(251) 96房地產(chǎn)代理的市場選擇程序(251) 961開發(fā)商選擇代理的基本程序(251) 962房地產(chǎn)代理商的市場選擇標(biāo)準(zhǔn)(252) 97房地產(chǎn)代理銷售合同(254) 案例某開發(fā)商××實驗公寓項目的銷售代理計劃(257) 復(fù)習(xí)思考題(260)
第10章房地產(chǎn)營銷促銷策略(261) 101房地產(chǎn)促銷策略的基本概念(262) 1011促銷的作用(262) 1012房地產(chǎn)促銷策略的實現(xiàn)方式(263) 1013促銷組合的影響因素(265) 102廣告促銷(267) 1021房地產(chǎn)廣告的目標(biāo)(267) 1022選擇廣告媒體(269) 1023確定廣告預(yù)算(274) 1024廣告創(chuàng)作(275) 1025評估廣告效果(278) 103人員促銷(279) 1031人員促銷目標(biāo)的確定(279) 1032促銷隊伍的建設(shè)與管理(279) 1033人員促銷的程序(282) 1034促銷技巧(283) 104營業(yè)推廣(284) 1041營業(yè)推廣形式的選擇(285) 1042營業(yè)推廣方案的制定(286) 1043營業(yè)推廣方案的實施與評估(286) 105公共關(guān)系(287) 1051公共關(guān)系的主要工具(288) 1052公共關(guān)系的實施與評價(289) 106房地產(chǎn)營銷成本測算(290) 1061房地產(chǎn)開發(fā)與營銷成本(290) 1062成本費(fèi)用的歸集方法(292) 1063成本費(fèi)用的分配方法(293) 案例1某房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售人員培訓(xùn)提綱(三天)(294) 案例2百仕達(dá)花園8號,包機(jī)送你日本游(296) 案例3星河國際,“百萬愛心大捐贈”(297) 案例4房地產(chǎn)項目投資成本費(fèi)用估算建議指標(biāo)表(298) 復(fù)習(xí)思考題(301)
第11章房地產(chǎn)項目營銷策劃(303) 11.1房地產(chǎn)營銷策劃的概念與內(nèi)涵(304) 11.1.1房地產(chǎn)營銷策劃的概念(304) 11.1.2房地產(chǎn)營銷策劃的含義(305) 11.1.3房地產(chǎn)營銷策劃的類型(306) 11.2營銷策劃在房地產(chǎn)營銷中的重要作用(306) 11.3房地產(chǎn)營銷策劃的原理、原則及特征(309) 11.3.1房地產(chǎn)營銷策劃的原理(309) 11.3.2房地產(chǎn)營銷策劃的原則(310) 11.3.3房地產(chǎn)營銷策劃的特征(312) 11.3.4我國房地產(chǎn)營銷策劃的發(fā)展歷程及趨勢(313) 11.4房地產(chǎn)營銷策劃的程序與內(nèi)容(317) 11.4.1房地產(chǎn)營銷策劃的基本程序(317) 11.4.2房地產(chǎn)營銷策劃內(nèi)容(318) 11.5房地產(chǎn)營銷策劃的組織構(gòu)成(320) 11.6房地產(chǎn)營銷全過程策劃(322) 11.6.1房地產(chǎn)項目市場調(diào)查分析(322) 11.6.2項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷(323) 11.6.3項目質(zhì)量工期策劃營銷(325) 11.6.4項目形象策劃營銷(326) 11.6.5項目營銷推廣策劃(326) 11.6.6項目顧問、銷售、代理的策劃營銷(327) 11.6.7項目服務(wù)策劃營銷(327) 11.6.8項目二次策劃營銷(329) 復(fù)習(xí)思考題(329) 參考文獻(xiàn)(331) |